Sistema(S) (S)Em Risco(S)(?):Gestão De Risco Na Inspeção Dos Serviços De Enfermagem

Correr Risco É Bom? Diria Que É Fundamental! Afinal, Graças À Ousadia Própria Do Enfrentamento Daqueles Desafios Intrínsecos Às Ações “Impossíveis”, Ou Muito Arriscadas, É Que Ocorrem Os Principais Passos Para A Escalada Da Evolução Da Humanidade. Mas É Igualmente Fundamental Saber Como Correr Risco. São Técnicas Opostas A Simplesmente Ter A Coragem De Se Submeter Ao Concurso Das Incertezas. É Preciso Ter Amplo Domínio E Conhecimento Para, Adequadamente, Planejar Sua Gestão De Riscos. Você Conhece Os Riscos À Sua Volta? Os Quantifica? Os Monitora/Controla? Sabe Explicar Sua Cadeia De Origem? Conhece A Criticidade De Suas Implicações? Quem São Seus Interessados? Consegue/Como/Quando Escolher Aqueles Que Deseja Enfrentar? Seria Possível Criar Soluções Sistêmicas (Informatizadas Ou Não) Que “Zerem” Os Riscos Do Seu Negócio? Brincadeira À Parte, Esta Obra (Baseada Na Pesquisa De Mestrado “Sistematização Do Processo De Fiscalização Do Exercício Profissional De Enfermagem: Uma Abordagem De Gestão De Riscos”) Faz Uma Importante Reflexão Sobre A Possibilidade De Amadurecer Estratégias De Integração De Processos Organizacionais, Tanto Quanto O Processo De Software, Ao Processo De Gestão De Risco. O Cenário De Fundo? Uma Das Atividades Finalísticas Mais Importantes De Um Órgão Cuja Missão “Fiscalizar O Exercício Da Enfermagem” Zela Pela Qualidade Do “Cuidado” À Vida De Toda Sociedade. Contudo, Essas Técnicas Podem (E Devem) Ser Aplicadas Em Qualquer Área, Instituição Ou Ambiente Mercadológico.